Gestão Financeira e Custos - Florianópolis

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RESULTADOS ESPERADOS

  • Definir as metas financeiras e os objetivos da empresa;
  • Desenvolver os participantes para a realização da gestão financeira da empresa; 
  • Mensurar os resultados; 
  • Identificar os custos para formar o preço de venda dos produtos e serviços; 
  • Avaliar e controlar resultados. 

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo Planejamento: Capacitar os participantes sobre as necessidades estruturais de um negócio.
  • Visão do empreendedor x visão do trabalho;
  • Modelagem de negócios – CANVAS;
  • Definições de Objetivos e Metas financeiras.

 

Gestão Financeira na Prática: Capacitar os participantes sobre gestão financeira, orientando sobre controles financeiros e fluxo de caixa.
  • O que é gestão financeira;
  • Os pilares da gestão financeira;
  • Conceito de ciclo operacional e ciclo financeiro;
  • Controles financeiros essenciais;
  • Fluxo de Caixa.

 

Identificando o lucro da empresa: Capacitar os participantes sobre a diferença do dinheiro e do lucro e como apurar e identificar se o seu negócio é gerador de lucro.
  • A diferença entre o financeiro e o econômico;
  • Regime de caixa x competência;
  • Controle e movimentação de estoques;
  • Apuração de resultado.

 

Análise de Custos e Formação de PV: Capacitar os participantes sobre como analisar e avaliar a estrutura de custos do negócio e o impacto que ela exerce sobre o preço de venda.
  • Custos pela ótica do mercado;
  • O que são custos, despesas e investimento;
  • Depreciação, o custo invisível;
  • Estruturação de custos para análise;
  • Formação de preço de venda.

 

Avaliação Patrimonial: Capacitar os participantes sobre como avaliar o equilíbrio do seu negócio, identificando a liquidez e endividamento do patrimônio.
  • O que é patrimônio;
  • Estrutura do patrimônio;
  • Entendendo os ativos, passivos e patrimônio líquido;
  • Estruturação de balanço patrimonial;
  • Liquidez e endividamento.

 

Avaliando e Controlando Resultados: Após a compreensão dos conceitos básicos de planejamento, controles financeiros, custos, lucro e patrimônio, os participantes irão aprender sobre como controlar e avaliar os resultados do planejamento.
  • Controlar e medir;
  • Desenvolvendo um plano de indicadores de performance;
  • Elaboração de planos de ação para correção de resultados.

 

Clique aqui para visualizar o currículo do instrutor Alexandre Vecchietti

 

cronograma 

28/10 09:00 - 15:00
06/11 18:30 - 22:00
07/11 18:30 - 22:00
16/11 18:30 - 22:00
17/11 18:30 - 22:00
20/11 18:30 - 21:30
21/11 18:30 - 21:30
27/11 18:30 - 21:30
28/11 18:30 - 21:30

contatos 

 
contatos ascevi

Telefone: (48) 3034-6516

                (48) 9 9116-5724

e-mail: contato@ascevi.com.br 

 

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Tefefone: (48) 3231-4611

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e-mail: educacaoexecutiva@ielsc.org.br 

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