JOINVILLE - MBA EM GESTÃO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO

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Capacitação Empresarial - Pós Graduação

OBJETIVO GERAL

Formar gestores líderes para desenvolverem equipes de alto desempenho preparando-as para a inovação, criatividade, valores e competitividade, transformando-as em agentes de mudanças com foco na aprendizagem e nos resultados organizacionais.

PRÉ-REQUISITO 

Leia o edital.

Diploma de Graduação 

CRONOGRAMA

Início: 25/08/2017                                                                                                                                                          Errata 01
Término: 31/05/2019                                                                                                                                                     Errata 02                     

Sexta-feira: 19h – 22h
Sábado: 9h – 17h (1h de almoço)

LOCAL

SENAI 
Rua Arno Waldemar Dohler, 957, Bairro Distrito Industrial

UNIDADE CURRICULAR

Unidade Curricular
Obrigatória

Carga
Horária

Conteúdo Programático

 

Gestão
Estratégica de Pessoas

24 horas

Administração e planejamento estratégico.
Objetivos e Estratégias organizacionais.
Fundamentos da gestão estratégica de pessoas.
Planejamento estratégico e o planejamento estratégico de pessoas.
Planejamento Operacional de gestão de pessoas.
Subsistemas de gestão de pessoas.
Indicadores de Desempenho de Gestão de Pessoas.

 

Cultura Organizacional
e Gestão de Mudanças

24 horas

Arquitetura organizacional.
Tipos de estrutura organizacional.
Cultura organizacional.
Diversidade cultural.
Reflexões sobre cultura nacional e Cultura organizacional.
Comportamento organizacional.
Clima organizacional.
Mudança organizacional.
Gestão da mudança.
Agentes e práticas gerenciais relacionadas à mudança.

 

Desenvolvimento
de Lideranças

32 horas

A natureza da liderança.
A Liderança como diferencial competitivo.
Tipos de liderança.
O processo de formação e desenvolvimento de líderes.
O perfil do líder transformador e suas competências do líder eficaz
A motivação e o papel do líder no engajamento de pessoas.
 A Liderança e o desempenho das Equipes.

 

Coaching

32 horas

Conceitos, fundamentos e princípios do Coaching.
Diferença do Coaching com outras abordagens.
Alguns tipos de Coaching.
Benefícios e resultados esperados do Coaching.
Situações que indicam necessidade de coaching.
O processo de Coaching.
O uso de ferramentas no Coaching.
Coaching como ferramenta de Gestão de equipes de alto desempenho.
Plano de desenvolvimento pessoal.
O papel do líder coaching na formação de equipes.
Inteligência emocional.
Modelos Mentais e feedback.

 

Aprendizagem
nas Organizações

24 horas

Aprendizagem nas organizações na perspectiva individual.
Aprendizagem organizacional: interação entre indivíduo e coletivo;
Aprendizagem de adultos: conceitos, teorias e processo.
Experiência e aprendizagem.
Aprendizagem gerencial: conceitos e abordagem da aprendizagem situada.
Prática reflexiva.
Contextualização da inter-relação entre conhecimento e aprendizagem.
Gestão do conhecimento: aspectos teórico e conceituais, com foco nos fatores que influenciam a criação e a transferência de conhecimento.
Ferramentas de aprendizagem nas organizações.
Aprendizagem em equipe.
As disciplinas da aprendizagem.

 

Gestão por Competências

24 horas

Conceitos de Gestão por Competências.
Conhecimentos, Habilidades e Atitudes.
Competências técnicas e comportamentais.
Competências individuais e organizacionais.
Modelos de Competências e Gestão de Talentos.
Métodos, técnicas e instrumentos para mapeamento de competências.
Desenvolvimento de competências individuais e de equipes.
A gestão por competências e sua relação com o desempenho.
Diferentes métodos de avaliação e modelos de gestão de desempenho.
Avaliação e seleção por competências.
Competências essenciais das equipes de alto desempenho.

 

Criatividade e Inovação

24 horas

A relevância da criatividade e inovação nas organizações.
Inovação nas organizações.
Gestão do processo da inovação.
Criatividade nas organizações.
Empreendedores internos.
Práticas para estimular a criatividade nas organizações.
Os 8 I's do Ciclo da Imbatibilidade nas organizações.
Ferramentas e Técnicas para desenvolver a criatividade.
Desenvolvimento do potencial criativo. Inovação e Criatividade como diferencial competitivo.
Inovação e Criatividade e a gestão de equipes.
Inovação e criatividade para reestruturação do ambiente organizacional.
O comportamento criativo.
A implantação de ideias novas nas empresas e as resistências à mudança.

 

Comunicação Interpessoal

24 horas

As relações humanas.
O poder da comunicação.
O processo de comunicação.
O impacto das emoções na comunicação.
Ruídos de comunicação.
Barreiras à comunicação.
Comunicação verbal e não verbal.
Habilidades verbais assertivas.
Comunicação empática.
O líder e a comunicação.
Comunicação nas equipes de trabalho.
A comunicação nos negócios.
Comunicação interpessoal mediada por tecnologias. 

 

Gestão de Equipes
de Alto Desempenho

32 horas

Equipes de alto desempenho: características e desafios.
Equipes auto gerenciáveis.
Trabalho em equipe como vantagem competitiva.
Processo decisório das equipes de alto desempenho.
Ferramentas de comunicação.
Diversidade de papéis e criação de sinergia.
A criação da confiança.
Hábitos das equipes eficazes.
Avaliação 360 graus.
Técnicas de delegação.
Foco e gestão do tempo.
Motivação de equipes.
Feedback.

 

Negociação e Gestão de Conflitos

24 horas

O conflito nas organizações.
Formas de abordar conflitos.
Negociação como instrumento de gestão de recursos humanos.
Táticas e estratégias de negociação.
Processo, planejamento e preparação.
Uso do poder.
Negociação em diferentes culturas.
Gestão de conflitos.
Tipos de conflitos no contexto de trabalho.
Conflitos funcionais e disfuncionais.
Mediação de conflitos.
Características do processo de mediação.
Modelos de mediação e papel do mediador.
Estratégias, técnicas, táticas e instrumentos de intervenção.

 

Indicadores de Desempenho

24 horas

Tipos de indicadores.
Construção de indicadores.
Gerenciamento de indicadores.
O Balanced Scorecard. KPIs (Key Performance Indicators).
Indicadores de Recursos Humanos.
Indicadores e métricas de Capital Humano.
Indicadores e recompensas.

 

Qualidade de Vida no Trabalho

24 horas

Qualidade de vida e bem-estar.
 A visão biopsicossocial.
A qualidade de vida no trabalho.
O ambiente físico e o ambiente psicossocial do trabalho.
A QVT, a cultura e clima organizacional.
O estresse e os assédios no trabalho.
Modelos, indicadores e instrumentos da qualidade de vida no trabalho.
A implantação e a gestão de programas de qualidade de vida no trabalho.
Programas de QVT praticados nas organizações.

 

Projeto Aplicado 

32 horas

Desenvolvimento de projeto aplicado às organizações contemplando as seguintes etapas:

Diagnóstico das equipes;
Análise da Situação Atual;
Planejamento da situação future.

Elaboração de programa de desenvolvimento de equipes.

 

Orientação ao TCC

16 horas

Planejamento e elaboração do projeto de pesquisa de acordo com as normas da ABNT.
Elementos pré e pós textuais para a execução da monografia.
Orientações para elaboração do artigo/TCC.

 
Carga Horária Total:  360 horas

 

 

 

 

VALOR DO CURSO

O SEBRAE subsidia 70% do valor total do curso. Aproveite esta chance!
R$ 6.000,00 ou 24 parcelas mensais de R$ 250,00.

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IEL/SC
Telefone: (47) 3441-7759, (47) 3441-7761 e (47) 3441-7762
Celular: (47) 98431-6458
E-mail : iel.joinville@ielsc.org.br 

SENAI Joinville
Telefone: (47) 3441-7718
E-mail: joinville@sc.senai.br

TV Indústria

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